2022年7月30日-31日湖南j9九游制造中心年中會議在常德紅燁山莊召開，集團公司領導班子、總部各職能部門、湖南j9九游智能裝備有限公司、湖南中部智能制造有限公司、湖南力達工程機械制造有限公司、陜西西部重工有限公司、湖南武陵機械制造有限公司的領導干部共計40余人參加此次會議。

會議開始前，全體參會人員參觀了武陵機械生產現場，并就部分工藝、技術、質量、生產情況進行了短暫交流。

會議由集團副總經理張明主持，各單位總經理分別對上半年工作總結。對6月份和下半年降本增效穩增長的指標和措施進行分解，各單位對內控制度流程管理實施情況進行匯報。

各單位財務部負責人分別對各單位上半年經濟活動分析；指標對比以上半年指標與上年的年度指標和2022年預算指標比較：并專題分析降本增效指標，以6月份實際與2021年平均數、預算數、1-5月平均數對比分析檢驗六月份成果和半年度盤底情況等進行了匯報。

各單位技術部負責人主要針對工藝進步與改革進行了闡述與報告。

集團營運部就上半年各公司在生產營運中的安全工傷、質量、ERP、結算等進行了總結分析。

集團副總經理代表財務部就各工廠上半年的經營情況進行了分析，并要求各工廠對內控制度深入貫徹和流程再造，降本增效持續改善實現全年預算目標，對庫存、應收等風險控制，對鋼材庫存嚴格考核。

總經理岳文超通過案例分享的形勢號召大家統一思想，堅定信心，保持定力，積極應對困難和挑戰，搶抓機遇謀發展。他要求各生產單元將指標分解落實到責任部門和個人，實行考核與獎勵辦法。各生產單元成立專門的營銷團隊，由生產、技術、營銷人員組成，明確市場開拓目標， 岳總提出“贏者通吃”，抓住機遇搶占每個訂單企業才有可能生存并實現盈利。

最后集團公司董事長岳俊峰對各工廠半年度工作進行了點評，他指出：2022年下半年，我們要“明形勢、定措施、戰危機、保生存”繼續強化危機意識，轉變思路，大膽創新，適應時代變化，提升核心競爭力。

 為期兩天的制造中心年中會議圓滿結束。在下半年工作中，湖南j9九游集團將進一步以堅定的毅力、強力的舉措、務實的行動努力實現經營業績的提升，為鑄造一流的制造業品牌、成為國內領先的制造業服務企業而持續奮斗！