7月14日，湖南j9九游集團召開半年度工廠經營會議，會議由集團副總經理任濤主持，總部及各實體單位中、高層管理人員參加會議。

在集團及湖南j9九游智能裝備有限公司（簡稱：“裝備”）岳文超總經理的帶領下，全體參會人員在湖南j9九游標桿工廠--裝備進行了參觀學習。從裝備的智能化數字展廳到干凈明亮的自動化涂裝生產線，再到廠區每一個精益生產細節的規范展示以及實訓中心，裝備的數字化智能化和廠區的精細化管理讓各參會人員都有深切的體會和學習收獲。

結束參觀后，經營會議正式開始，各單位總經理依次對上半年工作完成情況進行總結概述，分析了當前主要問題和改善措施及上半年降本增效項目與成效；并就下半年經營工作規劃做出詳細匯報。各單位財務部負責人對上半年經營狀況與難點進行分析，并對下半年財務管理、業財融合的重點工作做出匯報。集團營運部負責人及行政管理部負責人分別就上半年營運專項檢查情況和人力資源情況進行分析總結。

各單位匯報工作

集團董事長岳俊峰對本次會議做總結發言，提出下半年從組織到運營都要全面提升，每一項數據的背后都是管理的體現，裝備的精益化管理非常值得其余各單位學習，希望各單位認真思考從而做好管理改善。下半年的各項工作任重而道遠，面對目前的痛點和難點，要找到問題癥結，從根本上采取針對性措施，思考管理新思路，聚焦突破。